Como fazer os Negócios mais Criativos ? (Criativizando seu Empreendimento)

A criatividade é importante para os empreendedores que são os agentes da inovação. A inovação é fundamental para os negócios sobreviverem na economia contemporânea. Assim a criatividade é fundamental para os negócios que realmente desejam criar valor e serem vencedores.

Bem, mas ai fica a pergunta: Como fazer o negócio mais criativo ? Como criativizar o negócio ?

Para o exercício da criatividade precisamos desenvolver condições biocelebrais nos agentes criativos e condições socioculturais. Trabalhando no desenvolvimento paralelo e equilibrado da criatividade no nível individual e no nível coletivo. Dentro dos nossos empreendimentos isto significa atuar sobre as pessoas, sobre a cultura do seu empreendimento e sobre o ambiente seu empreendimento.

Podemos começar com algumas dicas básicas:

Pessoas

• Saiba que todas as pessoas tem uma enorme potencial criativo;
• Saiba que todos podem realmente fazer a diferença;
• Valorize e desenvolva conhecimentos diferentes de sua área foco de atuação;
• Ofereça treinamento para despertar e desenvolver o potencial criativo de cada um;
• Valorize na sua contratação pessoas que tem o potencial criativo mais desenvolvido;
• Crie um clima de entusiasmo;
• Procure na medida do possível colocar as pessoas em atividades que lhes dão prazer.

Cultura e Ambiente

• Procure criar um ambiente de pluraridade/diversidade dentro da sua comunidade;
• Valorize a interdisciplinariedade e a colaboração (dialogo sinérgico);
• Procure criar grupos criativos (personalidades imaginativas e personalidades concretas);
• Crie conforto psicológico dentro da sua equipe para aprender com os erros;
• Crie condições para que as pessoas desafiem as regras estabelecidas;
• Aprenda a conviver com um certo nível de incertezas;
• Disponibilize ferramentas para a criatividade individual e em grupo;
• Ofereça um ambiente físico favorável para criatividade;
• Compartilhe uma missão e desafie intelectualmente suas equipes;
• Deixe o todo o pessoal ter idéias;
• Ofereça tempo para as pessoas terem idéias;
• Não mate as idéias no inicio (por mais tolas que possam parecer);
• Mantenha um banco de idéias;
  
• Desenvolva o habito de sempre procurar mais de uma alternativa.

Todas estas coisa não devem ter um status ou lugar especial dentro dos processos* da empresa. Na verdade eles devem ser parte da cultura individual e do empreendimento. Elas precisam ser parte integrante do dia-a-dia do seu negócio.

Claro que de nada adianta ter um monte de idéias se elas não são colocadas em prática. Assim é importante também garantir que as principais idéias vão ter "concretude" para serem "testadas" e que elas serão colocadas "em produção".

Neste caminho seu negócio vai entrar na era da inovação que vai leva-lo a manutenção dos mercados já conquistados, a conquista de novos espaços e de forma muito especial na criação de novos mercados (onde pode nem haver concorrência).

*obs: Procure manter seus processos leves, isto ajuda muito...