Precisamos de Criatividade nos Negócios ?

A criatividade é um dos principais pilares do processo de inovação. Podemos definir a criatividade como a capacidade de criar algo novo e apropriado.

O agente de realização do processo de inovação sem dúvida é o empreendedor. Criar e implementar são suas ferramentas básicas. O empreendedor é um profissional inovador que estimula o progresso econômico mediante novas e melhores formas de agir é aquele individuo que detém uma forma especial e inovadora de se dedicar a geração de riquezas transformando conhecimentos e bens em novos produtos (mercadorias e/ou serviços).

Gerar riqueza, logicamente, é parte sempre da pauta da gerência em qualquer empresa, independente do seu tamanho ou setor de atuação. Neste sentido, a empresa precisa de seus empreendedores que com criatividade dentro de um ambiente favorável podem conduzir os processos de inovação.

Isto é mais verdade na contemporânea economia de escala global. Nela a forte competição obriga de forma muito marcante que as empresas recorram ao processo de inovação como meio de geração de riquezas. Porque constantemente as formulas de ontem, devido ao hoje em constante transformação global, não se aplicação ao amanha.

Nos dias atuais, em um cenário de crise mundial isto fica ainda mais forte. Em uma crise sempre há grandes oportunidades e grandes dificuldades. Um dos fatores que pode posicionar a empresa em um dos lados é sua capacidade de inovar e adaptar-se as novas realizadades. Isto pode ser feito criando novos métodos, mercadorias e serviços alinhados com os novos cenários mercadológicos que o ambiente de crise rapidamente acaba desenhando.

Fica claro então o poder da criatividade que suporta o processo de inovação através do qual os empreendedores da empresa fazem surgir os novos negócios que geram valor e sustentam as melhores empresas.

Contudo, paradoxalmente a criatividade não tem atraido a atenção da maioria dos gestores. Talvez por ter sido considerada inadministrável ou porque fechar o foco nela surtia efeito menos imediato do que melhorar a execução. Mas como vimos em um cenário global (especialmente em um cenário global de crise) é mister realizar uma transição para uma economia mais movida a inovação. A capacidade de execução está longe de exclusiva e o ciclo de vida de de uma novidade é cada vez mais curto. (modificado de Harvard Business Review - Outubro 2008).

Competir neste quadro é em muitos aspectos relacionado a competência empresarial de inovar, gerando e implementando novas e apropriadas ideais. Para vencer este jogo a empresa precisa desenvolver seus empreendedores e construir um ambiente favorável para a inovação.

Vencer esta relacionado a competência da empresa ser criativa !!!!